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敬業(yè)奉獻(xiàn)|楊福元:小蓮藕做出大“文章”
- 分類(lèi):媒體報(bào)道
- 作者:
- 來(lái)源:湖北日?qǐng)?bào)
- 發(fā)布時(shí)間:2023-04-18 10:54
- 訪(fǎng)問(wèn)量:
【概要描述】? ?他叫楊福元,一個(gè)從事食品企業(yè)管理20年的職業(yè)經(jīng)理人。2017年加入湖北華貴食品有限公司,兢兢業(yè)業(yè)6年間,把湖北華貴食品有限公司做成了洪湖人為之驕傲的企業(yè);把洪湖蓮藕做成中國(guó)蓮藕第一品牌,他就是湖北華貴食品有限公司總經(jīng)理——楊福元。 ? ?他用6年時(shí)間,把一個(gè)普普通通的藕帶廠,做成了影響全國(guó)的蓮產(chǎn)業(yè)的國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè),讓洪湖蓮藕的品牌連續(xù)登陸央視主流媒體;他用6年時(shí)間,把洪湖蓮藕的價(jià)格翻三倍,由1.2元提升到3.5元,帶動(dòng)洪湖及周邊3萬(wàn)多藕農(nóng)喜笑顏開(kāi),家家開(kāi)小車(chē)、人人住樓房;他用了6年時(shí)間,讓洪湖蓮藕的品牌和產(chǎn)品賣(mài)到了全中國(guó),引來(lái)全國(guó)客商到洪湖來(lái)“尋藕”。 ? ?楊福元帶領(lǐng)湖北華貴食品有限公司,以水生蔬菜生產(chǎn)加工為切入點(diǎn),按照“公司+合作社+農(nóng)戶(hù)”的“華貴模式”,推行“藕(蓮)—魚(yú)(蝦)”生態(tài)種養(yǎng),加強(qiáng)水生蔬菜種植基地建設(shè),尤其是在新冠疫情的危急時(shí)刻,團(tuán)結(jié)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)(合作社)共克時(shí)艱,建立從生產(chǎn)基地到居民餐桌的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系,為當(dāng)?shù)鼐珳?zhǔn)扶貧、鄉(xiāng)村振興發(fā)揮了積極的引領(lǐng)作用。原本農(nóng)民以養(yǎng)魚(yú)為生,他身先士卒,積極帶領(lǐng)村民種植蓮藕,退出“二提供,一回收”的模式,讓農(nóng)民畝產(chǎn)增收5000元。 ? ?產(chǎn)業(yè)鏈延伸帶動(dòng)3萬(wàn)農(nóng)民脫貧致富。為把控市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),保障優(yōu)質(zhì)、安全、充足的蓮藕等農(nóng)產(chǎn)品加工原材料。企業(yè)流轉(zhuǎn)土地1.1萬(wàn)畝,用于蓮藕新品種、新技術(shù)、新模式的示范和推廣,跨區(qū)域組建蓮藕種植專(zhuān)業(yè)合作社30家成立聯(lián)合社,簽訂藕帶、蓮藕等水生蔬菜購(gòu)銷(xiāo)合同18萬(wàn)畝,每年向農(nóng)民提供自主選育的藕帶新品“華貴1號(hào)”6000多噸,常年派技術(shù)人員深入塘邊指導(dǎo),保護(hù)價(jià)收購(gòu)全部農(nóng)產(chǎn)品,蓮藕價(jià)格由三年前的1.2元/斤,漲至今年3.5元/斤,農(nóng)民畝收入8000元以上;安置農(nóng)村富余勞動(dòng)力1300多人,其中在冊(cè)精準(zhǔn)扶貧對(duì)象162人,全年加工轉(zhuǎn)化農(nóng)產(chǎn)品近6萬(wàn)噸,拉動(dòng)包裝、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)20多個(gè),帶動(dòng)3萬(wàn)多人從業(yè)受益。同時(shí),聯(lián)絡(luò)湖北蓮藕上、下游企業(yè)120多家,發(fā)起成立“湖北省蓮藕產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)”,通過(guò)搭建平臺(tái)與供應(yīng)鏈成員企業(yè)建立相互信任、長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系,建立了農(nóng)產(chǎn)品可追溯體系,對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)控,制定藕帶保鮮儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)規(guī)范等。2020年12月,企業(yè)被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等八部委聯(lián)合授予“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”,被湖北省人民政府授予“全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化先進(jìn)集體”。 ? ?綠色發(fā)展促進(jìn)鄉(xiāng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合。湖北華貴食品有限公司所在地是典型的平原水網(wǎng)湖區(qū),老百姓習(xí)慣常規(guī)魚(yú)類(lèi)養(yǎng)殖,由于魚(yú)池淤積,有效容水不足一米,加之魚(yú)類(lèi)排泄物、餌料殘留物等腐蝕誘發(fā)魚(yú)病,傳統(tǒng)的單一養(yǎng)殖基本沒(méi)錢(qián)可賺。湖北華貴食品有限公司依托武漢農(nóng)科院等科研機(jī)構(gòu),探索湖區(qū)漁民轉(zhuǎn)型之路,引導(dǎo)漁民推廣“藕帶—魚(yú)”綜合種養(yǎng),利用池塘的淤泥及一些腐殖質(zhì)和魚(yú)類(lèi)糞便等轉(zhuǎn)化為水生蔬菜生長(zhǎng)吸收的有機(jī)肥,又采取套養(yǎng)草魚(yú)、小龍蝦吃掉水面浮萍,變害為利,通過(guò)循環(huán)利用的生態(tài)種養(yǎng)方式生長(zhǎng)的藕帶不打農(nóng)藥、不施化肥,還能有效吸收水土中大量的負(fù)營(yíng)養(yǎng),較好地減輕了農(nóng)業(yè)面源污染,且藕帶等水生蔬菜易采收,清甜脆嫩,農(nóng)民利用魚(yú)池種植藕帶等水生蔬菜的收入比單一養(yǎng)殖收入要高2-3倍,成本也低很多,“藕帶—魚(yú)”模式的迅速覆蓋,為企業(yè)提供了充足優(yōu)質(zhì)、健康的藕帶原材料,又反作用于加工業(yè)不斷發(fā)展,迫使企業(yè)上規(guī)模、擴(kuò)庫(kù)容、唱品牌。隨著蓮藕供應(yīng)鏈的不斷拉長(zhǎng),企業(yè)由一季藕帶又開(kāi)始蓮藕全產(chǎn)業(yè)鏈的嘗試,先后投資千萬(wàn)元在峰口鎮(zhèn)土京村和萬(wàn)全鎮(zhèn)永豐村著手“十里荷香、萬(wàn)畝藕田”景觀帶建設(shè),打造中國(guó)最大的水生蔬菜現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,通過(guò)推出與蓮藕相關(guān)的美食、采蓮、賞荷等各類(lèi)體驗(yàn)活動(dòng),較好地促進(jìn)了鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展,成為當(dāng)?shù)匾欢a(chǎn)業(yè)融合的亮點(diǎn),這種龍頭引領(lǐng)、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、農(nóng)民增收的“華貴模式”吸引了湖南、江蘇、江西等地黨政領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)老板的好奇,紛紛實(shí)地學(xué)習(xí)、效仿復(fù)制。 ? ?個(gè)性化生產(chǎn)滿(mǎn)足消費(fèi)需求。隨著生產(chǎn)和消費(fèi)方式日益多元化,定制產(chǎn)品越來(lái)越成時(shí)尚。對(duì)此,企業(yè)利用本地豐富的水生蔬菜資源和自身優(yōu)化的生產(chǎn)線(xiàn),主動(dòng)開(kāi)展以滿(mǎn)足下游客戶(hù)個(gè)性化需求為目的的全方位服務(wù),在包裝和質(zhì)量上滿(mǎn)足客戶(hù)。以往“洪湖農(nóng)家”泡藕帶灌裝標(biāo)準(zhǔn)為400g/袋,與大型餐飲連鎖企業(yè)“海底撈”簽約后,根據(jù)對(duì)方要求將400g/袋調(diào)整為2000g/袋;“百草味”要求包裝變?yōu)樾“蓍e裝,公司又調(diào)整灌裝設(shè)備,按32g/袋滿(mǎn)足需求;在口味上滿(mǎn)足需求,重慶、成都的客商喜歡酸辣味,上海、浙江等地喜歡微辣味,北京、廣東等地喜歡原味,尤其是日本客商喜歡甜食,企業(yè)都針對(duì)訂單個(gè)性要求科學(xué)配制,供貨滿(mǎn)意率達(dá)99.9%;在生鮮貯運(yùn)上滿(mǎn)足要求。盒馬鮮生需要將鮮藕洗凈使用濾水透明塑料袋包裝、線(xiàn)上的客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)鮮藕要保持一定的泥土,夏天出貨需要配放冰袋、冬季生鮮發(fā)貨必須按防凍要求處理等。據(jù)了解,去年個(gè)性化制作的商品達(dá)100多品,銷(xiāo)售金額近3億元,較好地贏得了海內(nèi)外一些知名企業(yè)的贊譽(yù)。2022年先后與海底撈、盒馬鮮生、大潤(rùn)發(fā)、東方航空等20多家國(guó)內(nèi)大型連鎖超市和酒店簽訂產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)議,目前還有一些知名企業(yè)正在陸續(xù)驗(yàn)廠尋求合作。 ? ?在楊福元帶領(lǐng)下,湖北華貴食品有限公司正以鏗鏘有力的步伐,高速前進(jìn)。未來(lái)十年,湖北華貴食品有限公司將會(huì)在食品創(chuàng)新上下功夫,把湖北華貴食品有限公司向以大健康產(chǎn)業(yè)為主的預(yù)制菜和養(yǎng)生產(chǎn)品發(fā)力,十年實(shí)現(xiàn)百億銷(xiāo)售的目標(biāo)。讓湖北華貴食品有限公司變成一家科技力量強(qiáng),產(chǎn)品品質(zhì)高,品牌美譽(yù)度高,行業(yè)影響力大的國(guó)際化企業(yè)。
敬業(yè)奉獻(xiàn)|楊福元:小蓮藕做出大“文章”
【概要描述】? ?他叫楊福元,一個(gè)從事食品企業(yè)管理20年的職業(yè)經(jīng)理人。2017年加入湖北華貴食品有限公司,兢兢業(yè)業(yè)6年間,把湖北華貴食品有限公司做成了洪湖人為之驕傲的企業(yè);把洪湖蓮藕做成中國(guó)蓮藕第一品牌,他就是湖北華貴食品有限公司總經(jīng)理——楊福元。
? ?他用6年時(shí)間,把一個(gè)普普通通的藕帶廠,做成了影響全國(guó)的蓮產(chǎn)業(yè)的國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè),讓洪湖蓮藕的品牌連續(xù)登陸央視主流媒體;他用6年時(shí)間,把洪湖蓮藕的價(jià)格翻三倍,由1.2元提升到3.5元,帶動(dòng)洪湖及周邊3萬(wàn)多藕農(nóng)喜笑顏開(kāi),家家開(kāi)小車(chē)、人人住樓房;他用了6年時(shí)間,讓洪湖蓮藕的品牌和產(chǎn)品賣(mài)到了全中國(guó),引來(lái)全國(guó)客商到洪湖來(lái)“尋藕”。
? ?楊福元帶領(lǐng)湖北華貴食品有限公司,以水生蔬菜生產(chǎn)加工為切入點(diǎn),按照“公司+合作社+農(nóng)戶(hù)”的“華貴模式”,推行“藕(蓮)—魚(yú)(蝦)”生態(tài)種養(yǎng),加強(qiáng)水生蔬菜種植基地建設(shè),尤其是在新冠疫情的危急時(shí)刻,團(tuán)結(jié)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)(合作社)共克時(shí)艱,建立從生產(chǎn)基地到居民餐桌的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系,為當(dāng)?shù)鼐珳?zhǔn)扶貧、鄉(xiāng)村振興發(fā)揮了積極的引領(lǐng)作用。原本農(nóng)民以養(yǎng)魚(yú)為生,他身先士卒,積極帶領(lǐng)村民種植蓮藕,退出“二提供,一回收”的模式,讓農(nóng)民畝產(chǎn)增收5000元。
? ?產(chǎn)業(yè)鏈延伸帶動(dòng)3萬(wàn)農(nóng)民脫貧致富。為把控市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),保障優(yōu)質(zhì)、安全、充足的蓮藕等農(nóng)產(chǎn)品加工原材料。企業(yè)流轉(zhuǎn)土地1.1萬(wàn)畝,用于蓮藕新品種、新技術(shù)、新模式的示范和推廣,跨區(qū)域組建蓮藕種植專(zhuān)業(yè)合作社30家成立聯(lián)合社,簽訂藕帶、蓮藕等水生蔬菜購(gòu)銷(xiāo)合同18萬(wàn)畝,每年向農(nóng)民提供自主選育的藕帶新品“華貴1號(hào)”6000多噸,常年派技術(shù)人員深入塘邊指導(dǎo),保護(hù)價(jià)收購(gòu)全部農(nóng)產(chǎn)品,蓮藕價(jià)格由三年前的1.2元/斤,漲至今年3.5元/斤,農(nóng)民畝收入8000元以上;安置農(nóng)村富余勞動(dòng)力1300多人,其中在冊(cè)精準(zhǔn)扶貧對(duì)象162人,全年加工轉(zhuǎn)化農(nóng)產(chǎn)品近6萬(wàn)噸,拉動(dòng)包裝、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)20多個(gè),帶動(dòng)3萬(wàn)多人從業(yè)受益。同時(shí),聯(lián)絡(luò)湖北蓮藕上、下游企業(yè)120多家,發(fā)起成立“湖北省蓮藕產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)”,通過(guò)搭建平臺(tái)與供應(yīng)鏈成員企業(yè)建立相互信任、長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系,建立了農(nóng)產(chǎn)品可追溯體系,對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)控,制定藕帶保鮮儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)規(guī)范等。2020年12月,企業(yè)被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等八部委聯(lián)合授予“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”,被湖北省人民政府授予“全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化先進(jìn)集體”。
? ?綠色發(fā)展促進(jìn)鄉(xiāng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合。湖北華貴食品有限公司所在地是典型的平原水網(wǎng)湖區(qū),老百姓習(xí)慣常規(guī)魚(yú)類(lèi)養(yǎng)殖,由于魚(yú)池淤積,有效容水不足一米,加之魚(yú)類(lèi)排泄物、餌料殘留物等腐蝕誘發(fā)魚(yú)病,傳統(tǒng)的單一養(yǎng)殖基本沒(méi)錢(qián)可賺。湖北華貴食品有限公司依托武漢農(nóng)科院等科研機(jī)構(gòu),探索湖區(qū)漁民轉(zhuǎn)型之路,引導(dǎo)漁民推廣“藕帶—魚(yú)”綜合種養(yǎng),利用池塘的淤泥及一些腐殖質(zhì)和魚(yú)類(lèi)糞便等轉(zhuǎn)化為水生蔬菜生長(zhǎng)吸收的有機(jī)肥,又采取套養(yǎng)草魚(yú)、小龍蝦吃掉水面浮萍,變害為利,通過(guò)循環(huán)利用的生態(tài)種養(yǎng)方式生長(zhǎng)的藕帶不打農(nóng)藥、不施化肥,還能有效吸收水土中大量的負(fù)營(yíng)養(yǎng),較好地減輕了農(nóng)業(yè)面源污染,且藕帶等水生蔬菜易采收,清甜脆嫩,農(nóng)民利用魚(yú)池種植藕帶等水生蔬菜的收入比單一養(yǎng)殖收入要高2-3倍,成本也低很多,“藕帶—魚(yú)”模式的迅速覆蓋,為企業(yè)提供了充足優(yōu)質(zhì)、健康的藕帶原材料,又反作用于加工業(yè)不斷發(fā)展,迫使企業(yè)上規(guī)模、擴(kuò)庫(kù)容、唱品牌。隨著蓮藕供應(yīng)鏈的不斷拉長(zhǎng),企業(yè)由一季藕帶又開(kāi)始蓮藕全產(chǎn)業(yè)鏈的嘗試,先后投資千萬(wàn)元在峰口鎮(zhèn)土京村和萬(wàn)全鎮(zhèn)永豐村著手“十里荷香、萬(wàn)畝藕田”景觀帶建設(shè),打造中國(guó)最大的水生蔬菜現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,通過(guò)推出與蓮藕相關(guān)的美食、采蓮、賞荷等各類(lèi)體驗(yàn)活動(dòng),較好地促進(jìn)了鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展,成為當(dāng)?shù)匾欢a(chǎn)業(yè)融合的亮點(diǎn),這種龍頭引領(lǐng)、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、農(nóng)民增收的“華貴模式”吸引了湖南、江蘇、江西等地黨政領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)老板的好奇,紛紛實(shí)地學(xué)習(xí)、效仿復(fù)制。
? ?個(gè)性化生產(chǎn)滿(mǎn)足消費(fèi)需求。隨著生產(chǎn)和消費(fèi)方式日益多元化,定制產(chǎn)品越來(lái)越成時(shí)尚。對(duì)此,企業(yè)利用本地豐富的水生蔬菜資源和自身優(yōu)化的生產(chǎn)線(xiàn),主動(dòng)開(kāi)展以滿(mǎn)足下游客戶(hù)個(gè)性化需求為目的的全方位服務(wù),在包裝和質(zhì)量上滿(mǎn)足客戶(hù)。以往“洪湖農(nóng)家”泡藕帶灌裝標(biāo)準(zhǔn)為400g/袋,與大型餐飲連鎖企業(yè)“海底撈”簽約后,根據(jù)對(duì)方要求將400g/袋調(diào)整為2000g/袋;“百草味”要求包裝變?yōu)樾“蓍e裝,公司又調(diào)整灌裝設(shè)備,按32g/袋滿(mǎn)足需求;在口味上滿(mǎn)足需求,重慶、成都的客商喜歡酸辣味,上海、浙江等地喜歡微辣味,北京、廣東等地喜歡原味,尤其是日本客商喜歡甜食,企業(yè)都針對(duì)訂單個(gè)性要求科學(xué)配制,供貨滿(mǎn)意率達(dá)99.9%;在生鮮貯運(yùn)上滿(mǎn)足要求。盒馬鮮生需要將鮮藕洗凈使用濾水透明塑料袋包裝、線(xiàn)上的客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)鮮藕要保持一定的泥土,夏天出貨需要配放冰袋、冬季生鮮發(fā)貨必須按防凍要求處理等。據(jù)了解,去年個(gè)性化制作的商品達(dá)100多品,銷(xiāo)售金額近3億元,較好地贏得了海內(nèi)外一些知名企業(yè)的贊譽(yù)。2022年先后與海底撈、盒馬鮮生、大潤(rùn)發(fā)、東方航空等20多家國(guó)內(nèi)大型連鎖超市和酒店簽訂產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)議,目前還有一些知名企業(yè)正在陸續(xù)驗(yàn)廠尋求合作。
? ?在楊福元帶領(lǐng)下,湖北華貴食品有限公司正以鏗鏘有力的步伐,高速前進(jìn)。未來(lái)十年,湖北華貴食品有限公司將會(huì)在食品創(chuàng)新上下功夫,把湖北華貴食品有限公司向以大健康產(chǎn)業(yè)為主的預(yù)制菜和養(yǎng)生產(chǎn)品發(fā)力,十年實(shí)現(xiàn)百億銷(xiāo)售的目標(biāo)。讓湖北華貴食品有限公司變成一家科技力量強(qiáng),產(chǎn)品品質(zhì)高,品牌美譽(yù)度高,行業(yè)影響力大的國(guó)際化企業(yè)。
- 分類(lèi):媒體報(bào)道
- 作者:
- 來(lái)源:湖北日?qǐng)?bào)
- 發(fā)布時(shí)間:2023-04-18 10:54
- 訪(fǎng)問(wèn)量:
他叫楊福元,一個(gè)從事食品企業(yè)管理20年的職業(yè)經(jīng)理人。2017年加入湖北華貴食品有限公司,兢兢業(yè)業(yè)6年間,把湖北華貴食品有限公司做成了洪湖人為之驕傲的企業(yè);把洪湖蓮藕做成中國(guó)蓮藕第一品牌,他就是湖北華貴食品有限公司總經(jīng)理——楊福元。
他用6年時(shí)間,把一個(gè)普普通通的藕帶廠,做成了影響全國(guó)的蓮產(chǎn)業(yè)的國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè),讓洪湖蓮藕的品牌連續(xù)登陸央視主流媒體;他用6年時(shí)間,把洪湖蓮藕的價(jià)格翻三倍,由1.2元提升到3.5元,帶動(dòng)洪湖及周邊3萬(wàn)多藕農(nóng)喜笑顏開(kāi),家家開(kāi)小車(chē)、人人住樓房;他用了6年時(shí)間,讓洪湖蓮藕的品牌和產(chǎn)品賣(mài)到了全中國(guó),引來(lái)全國(guó)客商到洪湖來(lái)“尋藕”。
楊福元帶領(lǐng)湖北華貴食品有限公司,以水生蔬菜生產(chǎn)加工為切入點(diǎn),按照“公司+合作社+農(nóng)戶(hù)”的“華貴模式”,推行“藕(蓮)—魚(yú)(蝦)”生態(tài)種養(yǎng),加強(qiáng)水生蔬菜種植基地建設(shè),尤其是在新冠疫情的危急時(shí)刻,團(tuán)結(jié)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)(合作社)共克時(shí)艱,建立從生產(chǎn)基地到居民餐桌的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系,為當(dāng)?shù)鼐珳?zhǔn)扶貧、鄉(xiāng)村振興發(fā)揮了積極的引領(lǐng)作用。原本農(nóng)民以養(yǎng)魚(yú)為生,他身先士卒,積極帶領(lǐng)村民種植蓮藕,退出“二提供,一回收”的模式,讓農(nóng)民畝產(chǎn)增收5000元。
產(chǎn)業(yè)鏈延伸帶動(dòng)3萬(wàn)農(nóng)民脫貧致富。為把控市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),保障優(yōu)質(zhì)、安全、充足的蓮藕等農(nóng)產(chǎn)品加工原材料。企業(yè)流轉(zhuǎn)土地1.1萬(wàn)畝,用于蓮藕新品種、新技術(shù)、新模式的示范和推廣,跨區(qū)域組建蓮藕種植專(zhuān)業(yè)合作社30家成立聯(lián)合社,簽訂藕帶、蓮藕等水生蔬菜購(gòu)銷(xiāo)合同18萬(wàn)畝,每年向農(nóng)民提供自主選育的藕帶新品“華貴1號(hào)”6000多噸,常年派技術(shù)人員深入塘邊指導(dǎo),保護(hù)價(jià)收購(gòu)全部農(nóng)產(chǎn)品,蓮藕價(jià)格由三年前的1.2元/斤,漲至今年3.5元/斤,農(nóng)民畝收入8000元以上;安置農(nóng)村富余勞動(dòng)力1300多人,其中在冊(cè)精準(zhǔn)扶貧對(duì)象162人,全年加工轉(zhuǎn)化農(nóng)產(chǎn)品近6萬(wàn)噸,拉動(dòng)包裝、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)20多個(gè),帶動(dòng)3萬(wàn)多人從業(yè)受益。同時(shí),聯(lián)絡(luò)湖北蓮藕上、下游企業(yè)120多家,發(fā)起成立“湖北省蓮藕產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)”,通過(guò)搭建平臺(tái)與供應(yīng)鏈成員企業(yè)建立相互信任、長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系,建立了農(nóng)產(chǎn)品可追溯體系,對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)控,制定藕帶保鮮儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)規(guī)范等。2020年12月,企業(yè)被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等八部委聯(lián)合授予“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”,被湖北省人民政府授予“全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化先進(jìn)集體”。
綠色發(fā)展促進(jìn)鄉(xiāng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合。湖北華貴食品有限公司所在地是典型的平原水網(wǎng)湖區(qū),老百姓習(xí)慣常規(guī)魚(yú)類(lèi)養(yǎng)殖,由于魚(yú)池淤積,有效容水不足一米,加之魚(yú)類(lèi)排泄物、餌料殘留物等腐蝕誘發(fā)魚(yú)病,傳統(tǒng)的單一養(yǎng)殖基本沒(méi)錢(qián)可賺。湖北華貴食品有限公司依托武漢農(nóng)科院等科研機(jī)構(gòu),探索湖區(qū)漁民轉(zhuǎn)型之路,引導(dǎo)漁民推廣“藕帶—魚(yú)”綜合種養(yǎng),利用池塘的淤泥及一些腐殖質(zhì)和魚(yú)類(lèi)糞便等轉(zhuǎn)化為水生蔬菜生長(zhǎng)吸收的有機(jī)肥,又采取套養(yǎng)草魚(yú)、小龍蝦吃掉水面浮萍,變害為利,通過(guò)循環(huán)利用的生態(tài)種養(yǎng)方式生長(zhǎng)的藕帶不打農(nóng)藥、不施化肥,還能有效吸收水土中大量的負(fù)營(yíng)養(yǎng),較好地減輕了農(nóng)業(yè)面源污染,且藕帶等水生蔬菜易采收,清甜脆嫩,農(nóng)民利用魚(yú)池種植藕帶等水生蔬菜的收入比單一養(yǎng)殖收入要高2-3倍,成本也低很多,“藕帶—魚(yú)”模式的迅速覆蓋,為企業(yè)提供了充足優(yōu)質(zhì)、健康的藕帶原材料,又反作用于加工業(yè)不斷發(fā)展,迫使企業(yè)上規(guī)模、擴(kuò)庫(kù)容、唱品牌。隨著蓮藕供應(yīng)鏈的不斷拉長(zhǎng),企業(yè)由一季藕帶又開(kāi)始蓮藕全產(chǎn)業(yè)鏈的嘗試,先后投資千萬(wàn)元在峰口鎮(zhèn)土京村和萬(wàn)全鎮(zhèn)永豐村著手“十里荷香、萬(wàn)畝藕田”景觀帶建設(shè),打造中國(guó)最大的水生蔬菜現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,通過(guò)推出與蓮藕相關(guān)的美食、采蓮、賞荷等各類(lèi)體驗(yàn)活動(dòng),較好地促進(jìn)了鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展,成為當(dāng)?shù)匾欢a(chǎn)業(yè)融合的亮點(diǎn),這種龍頭引領(lǐng)、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、農(nóng)民增收的“華貴模式”吸引了湖南、江蘇、江西等地黨政領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)老板的好奇,紛紛實(shí)地學(xué)習(xí)、效仿復(fù)制。
個(gè)性化生產(chǎn)滿(mǎn)足消費(fèi)需求。隨著生產(chǎn)和消費(fèi)方式日益多元化,定制產(chǎn)品越來(lái)越成時(shí)尚。對(duì)此,企業(yè)利用本地豐富的水生蔬菜資源和自身優(yōu)化的生產(chǎn)線(xiàn),主動(dòng)開(kāi)展以滿(mǎn)足下游客戶(hù)個(gè)性化需求為目的的全方位服務(wù),在包裝和質(zhì)量上滿(mǎn)足客戶(hù)。以往“洪湖農(nóng)家”泡藕帶灌裝標(biāo)準(zhǔn)為400g/袋,與大型餐飲連鎖企業(yè)“海底撈”簽約后,根據(jù)對(duì)方要求將400g/袋調(diào)整為2000g/袋;“百草味”要求包裝變?yōu)樾“蓍e裝,公司又調(diào)整灌裝設(shè)備,按32g/袋滿(mǎn)足需求;在口味上滿(mǎn)足需求,重慶、成都的客商喜歡酸辣味,上海、浙江等地喜歡微辣味,北京、廣東等地喜歡原味,尤其是日本客商喜歡甜食,企業(yè)都針對(duì)訂單個(gè)性要求科學(xué)配制,供貨滿(mǎn)意率達(dá)99.9%;在生鮮貯運(yùn)上滿(mǎn)足要求。盒馬鮮生需要將鮮藕洗凈使用濾水透明塑料袋包裝、線(xiàn)上的客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)鮮藕要保持一定的泥土,夏天出貨需要配放冰袋、冬季生鮮發(fā)貨必須按防凍要求處理等。據(jù)了解,去年個(gè)性化制作的商品達(dá)100多品,銷(xiāo)售金額近3億元,較好地贏得了海內(nèi)外一些知名企業(yè)的贊譽(yù)。2022年先后與海底撈、盒馬鮮生、大潤(rùn)發(fā)、東方航空等20多家國(guó)內(nèi)大型連鎖超市和酒店簽訂產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)議,目前還有一些知名企業(yè)正在陸續(xù)驗(yàn)廠尋求合作。
在楊福元帶領(lǐng)下,湖北華貴食品有限公司正以鏗鏘有力的步伐,高速前進(jìn)。未來(lái)十年,湖北華貴食品有限公司將會(huì)在食品創(chuàng)新上下功夫,把湖北華貴食品有限公司向以大健康產(chǎn)業(yè)為主的預(yù)制菜和養(yǎng)生產(chǎn)品發(fā)力,十年實(shí)現(xiàn)百億銷(xiāo)售的目標(biāo)。讓湖北華貴食品有限公司變成一家科技力量強(qiáng),產(chǎn)品品質(zhì)高,品牌美譽(yù)度高,行業(yè)影響力大的國(guó)際化企業(yè)。
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哇哦!哇哦!哇哦!
不就是“藕”嗎,為嘛這么多媒體都在“夸”它?
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